Description

Deck consulting inspiré des grands cabinets (McKinsey, BCG, Bain) : executive summary avec impact chiffré, enjeu stratégique, diagnostic Analyse 7S de McKinsey, benchmark sectoriel, plan de transformation en 4 phases (quick wins → pérennisation), chantiers prioritaires, impact attendu, gouvernance et investissement / ROI détaillé. Style sobre et percutant.