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Bureautique & Productivité

Guide pratique : Créer un calendrier de projet avec Excel

7 min de lecture

Pourquoi un calendrier de projet dans Excel

Avant d’investir dans Microsoft Project ou Monday.com, Excel permet de créer un véritable diagramme de Gantt fonctionnel pour planifier n’importe quel projet : lancement d’une boutique en ligne, organisation d’un événement à Dakar, déploiement d’une formation, ou rénovation de locaux.

Avantages d’Excel pour la gestion de projet : gratuit si vous avez déjà la suite Office, partageable facilement par email ou WhatsApp, personnalisable à 100%, et tout le monde sait ouvrir un fichier Excel — pas besoin de former l’équipe à un nouvel outil.

Architecture du classeur projet

Créez un classeur avec 3 feuilles :

Feuille Contenu Rôle
📋 Tâches Liste détaillée des tâches avec dates, responsables, statuts Source de données principale
📊 Gantt Diagramme de Gantt visuel (barres horizontales) Vue planning visuelle
⚙️ Paramètres Date de début projet, jours fériés, équipe Configuration centralisée

Étape 1 : Feuille « Tâches » — le cœur du planning

Créez un tableau structuré avec ces colonnes :

Colonne En-tête Format Exemple
A Nombre 1, 1.1, 1.2, 2, 2.1…
B Phase Texte Préparation, Développement, Lancement
C Tâche Texte Créer le cahier des charges
D Responsable Liste déroulante Moussa, Awa, Ibrahima
E Date début Date jj/mm/aaaa 10/04/2026
F Durée (jours) Nombre 5
G Date fin Formule =E2+F2-1
H % Avancement Pourcentage 75%
I Statut Formule auto En cours, Terminé, En retard
J Prédécesseur N° tâche 1.2 (cette tâche commence après la 1.2)

Formules clés :

Date de fin automatique :

=E2+F2-1

Si la tâche commence le 10/04 et dure 5 jours, elle finit le 14/04.

Date de fin en jours ouvrés uniquement (exclut weekends) :

=SERIE.JOUR.OUVRE(E2;F2;Parametres!$A$2:$A$20)-1

Où Parametres!A2:A20 contient la liste des jours fériés sénégalais (Korité, Tabaski, Magal, Noël, etc.).

Statut automatique :

=SI(H2=100%;"✅ Terminé";SI(ET(H2<100%;G2<AUJOURD'HUI());"🔴 En retard";SI(ET(H2>0%;H2<100%);"🟡 En cours";"⬜ Non démarré")))

Durée restante :

=SI(H2=100%;0;MAX(0;G2-AUJOURD'HUI()))

Étape 2 : Créer le diagramme de Gantt

Le Gantt est un graphique à barres horizontales où chaque barre représente la durée d’une tâche. On le construit avec de la mise en forme conditionnelle.

Structure de la feuille Gantt :

  • Colonnes A-C : N° tâche, Nom de la tâche, Responsable (liés à la feuille Tâches par des formules =Taches!A2, etc.)
  • Colonnes D et au-delà : Chaque colonne = 1 jour du projet

Configurer l’axe temporel :

  1. En cellule D1, entrez la date de début du projet (ex: 10/04/2026)
  2. En E1 : =D1+1, puis recopiez vers la droite sur 60-90 colonnes (selon la durée du projet)
  3. Ligne 2 : affichez le jour de la semaine avec =TEXTE(D1; »jjj ») → « ven », « sam », « dim »…
  4. Réduisez la largeur de chaque colonne de date à 3-4 caractères

Colorier les barres avec la mise en forme conditionnelle :

  1. Sélectionnez la zone des barres (ex: D3:BQ30 si 70 jours et 28 tâches)
  2. Accueil → Mise en forme conditionnelle → Nouvelle règle → Utiliser une formule

Règle 1 — Barre de tâche (bleu) :

=ET(D$1>=Taches!$E2;D$1<=Taches!$G2)

Format : Remplissage bleu #2E86C1. Cette formule colorie la cellule si la date de la colonne est entre la date début et la date fin de la tâche.

Règle 2 — Progression (vert foncé sur la partie réalisée) :

=ET(D$1>=Taches!$E2;D$1<=Taches!$E2+(Taches!$F2*Taches!$H2)-1)

Format : Remplissage vert #27AE60. La barre verte couvre le pourcentage d’avancement.

Règle 3 — Weekends (gris clair) :

=OU(JOURSEM(D$1;2)=6;JOURSEM(D$1;2)=7)

Format : Remplissage gris clair #F2F3F4. Les colonnes samedi et dimanche sont grisées.

Règle 4 — Aujourd’hui (ligne verticale rouge) :

=D$1=AUJOURD'HUI()

Format : Bordure gauche rouge épaisse. Repère visuel de « où on en est ».

Étape 3 : Feuille « Paramètres »

Centralisez les données de référence :

Liste des jours fériés Sénégal 2026 :

Date Jour férié
01/01/2026 Jour de l’An
04/04/2026 Fête de l’Indépendance
01/05/2026 Fête du Travail
15/08/2026 Assomption
01/11/2026 Toussaint
25/12/2026 Noël
Variable Korité (Eid al-Fitr)
Variable Tabaski (Eid al-Adha)
Variable Maouloud (Mawlid)
Variable Grand Magal de Touba

Liste de l’équipe :

  • Noms des responsables (pour les listes déroulantes)
  • Couleur assignée à chaque personne (optionnel, pour le Gantt coloré par responsable)

Cas pratique : planifier le lancement d’une boutique en ligne

Voici un exemple complet de planning projet pour le lancement d’un site e-commerce WooCommerce à Dakar :

Phase Tâche Responsable Durée Prédécesseur
1 Préparation Phase 1 — Préparation (semaine 1-2)
1.1 Préparation Rédiger le cahier des charges Awa 3j
1.2 Préparation Choisir le nom de domaine et l’hébergement Moussa 2j
1.3 Préparation Photographier les 50 premiers produits Awa 5j 1.1
1.4 Préparation Rédiger les fiches produits Awa 5j 1.3
2 Développement Phase 2 — Développement (semaine 2-4)
2.1 Développement Installer WordPress + WooCommerce Moussa 1j 1.2
2.2 Développement Configurer le thème et personnaliser le design Moussa 4j 2.1
2.3 Développement Importer les produits Moussa 3j 1.4, 2.2
2.4 Développement Configurer Wave/OM via PayDunya Moussa 2j 2.1
2.5 Développement Configurer les zones et frais de livraison Moussa 1j 2.1
3 Tests Phase 3 — Tests (semaine 4-5)
3.1 Tests Tester le parcours d’achat complet Awa 2j 2.3, 2.4
3.2 Tests Tester sur mobile (Android/iPhone) Ibrahima 1j 3.1
3.3 Tests Corriger les bugs identifiés Moussa 3j 3.2
4 Lancement Phase 4 — Lancement (semaine 5-6)
4.1 Lancement Créer les visuels de lancement (Canva) Awa 2j 3.1
4.2 Lancement Publier l’annonce sur Facebook/Instagram Awa 1j 4.1, 3.3
4.3 Lancement Envoyer la newsletter de lancement (Brevo) Ibrahima 1j 4.2
4.4 Lancement Monitorer les premières commandes Tous 5j 4.2

Durée totale estimée : 5-6 semaines. Ce tableau, une fois rempli dans Excel avec les formules, génère automatiquement le diagramme de Gantt.

Suivi d’avancement : tableau de bord projet

Ajoutez un bloc de KPI en haut de la feuille Gantt :

Formules des indicateurs :

Tâches totales :       =NB.SI(Taches!A:A;">0")
Tâches terminées :     =NB.SI(Taches!H:H;1)
Tâches en retard :     =NB.SI.ENS(Taches!H:H;"<1";Taches!G:G;"<"&AUJOURD'HUI())
Avancement global :    =MOYENNE(Taches!H:H)
Jours restants :       =MAX(Taches!G:G)-AUJOURD'HUI()

Barre de progression visuelle :

Utilisez la fonction REPT pour créer une barre de progression en texte :

=REPT("█";ARRONDI(MOYENNE(Taches!H:H)*20;0))&REPT("░";20-ARRONDI(MOYENNE(Taches!H:H)*20;0))&" "&TEXTE(MOYENNE(Taches!H:H);"0%")

Résultat : ████████████░░░░░░░░ 60%

Gantt alternatif avec graphique Excel natif

Si vous préférez un vrai graphique plutôt que la mise en forme conditionnelle :

  1. Sélectionnez les colonnes Tâche, Date début et Durée
  2. Insertion → Graphique → Barres groupées
  3. Cliquez sur les barres « Date début » → Format → Remplissage : Aucun remplissage (les rendre invisibles)
  4. Inversez l’axe vertical : clic droit sur l’axe des tâches → Format → cochez « Catégories en ordre inverse »
  5. Ajustez l’axe horizontal pour qu’il commence à la date de début du projet

Vous obtenez un diagramme de Gantt classique avec des barres colorées pour chaque tâche.

Pour ajouter la progression : Ajoutez une série « Durée réalisée » (=Durée×%Avancement) avec une couleur plus foncée superposée sur la barre principale.

Partager et collaborer sur le planning

Option 1 — OneDrive/SharePoint :

  • Enregistrez le fichier sur OneDrive
  • Partagez le lien avec l’équipe
  • Chacun peut modifier en temps réel (comme Google Sheets)

Option 2 — Google Sheets :

  • Si l’équipe n’a pas Excel, importez le fichier dans Google Sheets
  • La plupart des formules fonctionnent (adapter SERIE.JOUR.OUVRE → WORKDAY)
  • Partage natif par lien, idéal pour les équipes dispersées

Option 3 — Export PDF pour les réunions :

  • Imprimez le Gantt en PDF (orientation paysage, ajuster à 1 page en largeur)
  • Partagez par WhatsApp pour la réunion hebdomadaire d’équipe

Erreurs courantes et solutions

Erreur Conséquence Solution
Pas de prédécesseurs définis Tâches indépendantes, planning irréaliste Relier chaque tâche à celle qui doit finir avant
Durées trop optimistes Retards systématiques Multiplier vos estimations par 1,5 (marge de sécurité)
Pas de responsable assigné Personne ne se sent concerné Chaque tâche = 1 responsable unique (pas « l’équipe »)
Ne pas mettre à jour l’avancement Le planning devient obsolète en 1 semaine Mise à jour chaque vendredi (15 min)
Tâches trop larges Avancement difficile à mesurer Aucune tâche ne devrait dépasser 5 jours ouvrés
Ignorer les jours fériés Dates de fin incorrectes Utiliser SERIE.JOUR.OUVRE avec la liste des fériés

Checklist planning projet

  • ☐ Toutes les tâches sont listées avec des noms d’action clairs (verbe + objet)
  • ☐ Chaque tâche a un responsable unique
  • ☐ Chaque tâche a une durée réaliste (max 5 jours)
  • ☐ Les dépendances entre tâches sont définies
  • ☐ Les jours fériés sénégalais sont intégrés dans les calculs
  • ☐ Le statut se calcule automatiquement (formule SI)
  • ☐ Le diagramme de Gantt affiche les barres correctement
  • ☐ La ligne « Aujourd’hui » est visible sur le Gantt
  • ☐ Le tableau de bord affiche les KPI clés
  • ☐ Le fichier est partagé avec l’équipe (OneDrive ou Google Sheets)
  • ☐ Une routine de mise à jour hebdomadaire est en place
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